Techniken, Gedanken und Erkenntnisse zu Themen Projektmanagement und Führung

Der richtige Fokus

Ein Leuchtturmwärter hatte eine gewisse Menge an Öl, mit dem er das Feuer im Leuchtturm erhalten hat, um einen sicheren Weg für die vorbeifahrenden Schiffe zu gewährleisten. Eines Nachts wurde er von einem alten Mann aufgesucht, der in der Nähe lebte und nichts hatte um seine Hütte zu beleuchten. Weiterlesen

/0 Kommentare/von

Sieben Fragen die Sie sich täglich als Projektleiter stellen sollten

Prüfen Sie sich selbst jeden Tag in Ihrer Funktion als Projektleiter und versuchen Sie es schon am nächsten Tag besser zu machen. Hier ist eine Liste von Fragen, die Sie sich selbst stellen könnten:
Weiterlesen

/0 Kommentare/von

Konflikte im Team lösen

In diesem Artikel möchte ich Ihnen einige Ideen geben, wie Sie Konflikte im Team lösen und die Produktivität der Mitarbeiter aufrechterhalten können. Ein Konflikt braucht Kommunikation. Wenn in Ihrem Team ein Konflikt auftritt, dann ist vor allem Kommunikation gefordert. Sie können Einzelgespräche führen oder mit allen beteiligten Mitarbeitern zugleich sprechen. Dazu brauchen Sie ein Paar Punkte an denen Sie ansetzen können.
Weiterlesen

/0 Kommentare/von

Virtuelle Teams führen – Team übernehmen

Ein gutes Verhältnis zu jedem Mitglied Ihres Teams aufzubauen hilft Ihnen Entscheidungen besser zu treffen und wirkt sich positiv auf den Projektverlauf aus. In diesem Artikel gebe ich Anregungen wie Sie Ihre Mitarbeiter besser erkennen und erreichen können. So können Sie ein gutes Verhältnis einfacher aufbauen und besser zusammen arbeiten.
Weiterlesen

/0 Kommentare/von

Zeitmanagement mit Outlook

In diesem Beitrag zeige ich Ihnen wie Sie die gängigen Zeitmanagement-Konzepte wie das Kieselprinzip oder die 25.000$-Methode mit Outlook umsetzen können. Dazu nutzen wir die Aufgaben-Funktion.
Weiterlesen

/1 Kommentar/von