Techniken, Gedanken und Erkenntnisse zu Themen Projektmanagement und Führung

Beim Fachkonzept oder dem technischen Blueprint handelt es sich um ein Dokument, in dem auf Basis der betriebswirtschaftlichen Anforderungen und ihrer Dokumentation (Lastenheft) ein Konzept für die technische Umsetzung der Anforderungen beschrieben wird.
Weiterlesen

Definition of Done (DoD) ist ein Begriff aus dem agilen Projektmanagement. Es ist ein gemeinsames Verständnis des Teams, unter welchen Bedingungen ein Arbeitspaket als „fertig“ bezeichnet werden kann. Denn um zu wissen, wie lange man für etwas braucht muss man wissen, wann etwas „fertig“ ist. Und darunter versteht jeder Entwickler etwas anderes.

Beim Projektcontrolling eines BI-Projekts gibt es einige Besonderheiten, auf die ich hier aufmerksam machen will.
Optimalerweise betrachten Sie die Kostenentwicklung auf Kalenderwochenebene, verknüpft mit den Meilensteinen. Teilen Sie sich Ihr Projektbudget am Anfang des Projekts in Kalenderwochen auf oder ordnen Sie es den Meilensteinen zu.
Weiterlesen

Entscheidend für das Gelingen eines Projekts sind das Projektmarketing und die Kommunikation des Projekts innerhalb der betroffenen Gruppen im Unternehmen. Daher müssen die Regeln der Kommunikation definiert und in der sogenannten Kommunikationsmanagementstrategie festgehalten werden. In dieser wird festgelegt, welche Stakeholder wann und wie über das Projekt informiert werden sollen und welche Kommunikationswege vorgesehen sind. Change Management ist ein umfangreiches eigenständiges Gebiet, daher gebe ich an dieser Stelle allgemeine Informationen. Weiterlesen

Klare Anforderungen sind das A und O in Projekten. Erst nachdem die Anforderungen klar dokumentiert wurden, fängt die Umsetzung an. In diesem Artikel finden Sie Tipps und Tricks zur Anforderungsanalyse. Weiterlesen