Techniken, Gedanken und Erkenntnisse zu Themen Projektmanagement und Führung

Mob Programming ist ein relativ neuer Ansatz in der Softwareentwicklung. Dabei arbeitet das gesamte Team gleichzeitig an einer Aufgabe, zur selben Zeit, im selben Raum. Woody Zuill, der als einer der Begründer dieser Methode gilt, beschreibt es wie folgt: „All the brilliant people working on the same thing, at the same time, in the same space, on the same computer.” Weiterlesen

Kennen Sie das alte Sprichwort nachdem wir zwei Ohren und einen Mund haben, damit wir mehr zuhören als sprechen? Nun, wenn es um die Produktentwicklung und Dienstleistungen geht, trifft es genau zu. Schließlich können Sie nur das sagen, was Sie selbst wissen. Wenn Sie aber für einen Moment schweigen und dem Kunden zuhören, sagt er Ihnen was Sie nicht wissen.
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In diesem Artikel gebe ich Ihnen Tipps, wie Sie als Moderator Störungen in Meetings und Workshops bewältigen können. Die hier vorgestellten Klärungsstufen nach Neuland & Partner sind nach dem steigenden „Härtegrad“ aufgebaut. Auf diese können Sie zurückgreifen wenn es schwierig wird.
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Das Verhältnis zwischen Projektleiter um dem Kontrollgremium ist oft angespannt. Der Lenkungsausschuss bewertet die Arbeit des Projektleiters (dazu noch ohne alle Fakten zu kennen) und setzt ihn unter Druck.
Mit den folgenden Tipps können Sie jedoch den Lenkungsausschuss für Ihre eigenen Zwecke einspannen.
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Fehler kommen vor und sind OK, solange man aus diesen etwas lernt.
Retrospektive Meetings bieten die Gelegenheit dazu, aus der Vergangenheit für die Zukunft zu lernen. Durch Identifikation der Verbesserungsmöglichkeiten am gemeinsamen Arbeitsprozess können Erfolge noch effektiver und effizienter erzielt werden. Dadurch wird Produktivität des Teams verbessert.
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