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Um eine bessere Koordination in Projekten zu ermöglichen, bietet es sich an den Outlook Kalender freizugeben. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, wie es geht.

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Testen ist das A und O jedes Business Intelligence Projektes. Allerdings ist nicht jeder Test gleich. Es kann ein wichtiges Werkzeug sein, um die Qualität zu steigern und das Projekt rechtzeitig beenden zu können. Oder es kann dazu führen, dass der Fortschritt nur auf dem Papier besteht. Und am Ende des Projekts, nach dem User Acceptance Test, das gesamte Produkt überarbeitet werden muss. In diesem Artikel gebe ich Tipps, wie Sie es richtig anstellen. Dabei gehe ich auch auf Planungsprojekte ein, die in der Regel komplexer als reine Reportingprojekte sind.

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Allzu oft kommt es in Projekten vor, dass mehr Wünsche als Budget da ist. Die meisten Projekte haben schlichtweg nicht das Geld, die Zeit oder Ressourcen, um alles zu liefern, was von den Anwendern gewünscht wird.

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Viele SAP BI Projekte scheitern. Die Kosten laufen aus dem Ruder und die Qualität hinkt.

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In den früheren Artikeln habe ich die Wesentlichen Scrum Rollen vorgestellt: den Product Owner, das Entwicklungsteam und den Scrum Master. Wenn wir an eine Film Metapher denken, stellt der Product Owner den Drehbuchautor dar, der Scrum Master repräsentiert den Regisseur und das Entwicklungsteam die Schauspieler. Weiterlesen