Welche Scrum Rollen gibt es?

In den früheren Artikeln habe ich die Wesentlichen Scrum Rollen vorgestellt: den Product Owner, das Entwicklungsteam und den Scrum Master. Wenn wir an eine Film Metapher denken, stellt der Product Owner den Drehbuchautor dar, der Scrum Master repräsentiert den Regisseur und das Entwicklungsteam die Schauspieler.

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Der Product Owner hat eine Vision, das Entwicklungsteam setzt diese Vision in die Tat um und der Scrum Master stellt sicher, dass das Ganze läuft.

Neben diesen, offiziellen, Scrum Rollen definiert der deutsche Scrum Guru Boris Gloger noch weitere Rollen: den Kunden, den Manager und den End User. Diese Rollen tragen zum ganzheitlichen Verständnis von Scrum bei. Schließlich existieren sie im jeden Unternehmen und im jeden Projekt.

Kunde

Der Kunde ist der Film-Produzent.

Der Kunde ist der wirkliche Anforderer des Produkts. Er ist der Auftraggeber und bezahlt die Produktentwicklung. Der Kunde kann auch durch ein Steering Committee vertreten sein.

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Manager

Der Manager wäre in unserer Metapher der Studioboss.

Der Manager stellt die Voraussetzungen für die Arbeit bereit. Zum Beispiel Räume, Gebäude, Ressourcen und Arbeitsmittel. Er schafft Strukturen und erzeugt Stabilität.

End User

Der End User stellt das Publikum dar.

End User ist der wirkliche Nutzer des Produkts. Er ist der Anwender und der eigentliche, „versteckter“, Anforderer. Er definiert das Produkt.

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Quellen und weiterführende Literatur: Boris Gloger – Scrum

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Bildquelle: Pexels, CC0 Creative Commons