Techniken, Gedanken und Erkenntnisse zu Themen Projektmanagement und Führung

Projektkosten prüfen

Beim Projektcontrolling eines BI-Projekts gibt es einige Besonderheiten, auf die ich hier aufmerksam machen will.
Optimalerweise betrachten Sie die Kostenentwicklung auf Kalenderwochenebene, verknüpft mit den Meilensteinen. Teilen Sie sich Ihr Projektbudget am Anfang des Projekts in Kalenderwochen auf oder ordnen Sie es den Meilensteinen zu.
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Kommunikationsstrategie

Entscheidend für das Gelingen eines Projekts sind das Projektmarketing und die Kommunikation des Projekts innerhalb der betroffenen Gruppen im Unternehmen. Daher müssen die Regeln der Kommunikation definiert und in der sogenannten Kommunikationsmanagementstrategie festgehalten werden. In dieser wird festgelegt, welche Stakeholder wann und wie über das Projekt informiert werden sollen und welche Kommunikationswege vorgesehen sind. Change Management ist ein umfangreiches eigenständiges Gebiet, daher gebe ich an dieser Stelle allgemeine Informationen. Weiterlesen

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Anforderungen aufnehmen

Klare Anforderungen sind das A und O in Projekten. Erst nachdem die Anforderungen klar dokumentiert wurden, fängt die Umsetzung an. In diesem Artikel finden Sie Tipps und Tricks zur Anforderungsanalyse. Weiterlesen

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Projekte sauber abschließen

Als Projektleiter sollten Sie jedes Projektende bewusst gestalten – unabhängig davon, ob die Ziele erreicht wurden oder nicht. Als zweiten Schritt ziehen Sie eine Bilanz, um herauszufinden, wie es allen Beteiligten in dem Projekt ergangen ist. Nur so erfahren Sie auch, was Sie beim nächsten Mal besser machen können. Weiterlesen

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