Techniken, Gedanken und Erkenntnisse zu Themen Projektmanagement und Führung

Wie Sie einen Blog starten

In diesem Artikel habe ich erläutert, warum Sie einen eigenen Blog brauchen. Nach dem Warum geht es nun an das Wie. Hier führe ich Sie Schritt für Schritt durch den Prozess und zeige, wie Sie einen Blog erstellen.
Weiterlesen

/0 Kommentare/von

10 Gründe warum Sie einen Blog starten sollten

Wir verlieren Aufträge nicht an die Konkurrenz. Wir verlieren Aufträge an unsere Unbekanntheit.
Wenn Sie keinen eigenen Blog haben, verpassen Sie eine großartige Möglichkeit. Mit einem Blog können Sie hunderte und tausende Menschen auf einmal erreichen. Heute gebe ich Ihnen 10 Gründe, warum Sie einen eigenen Blog starten sollten.
Weiterlesen

/1 Kommentar/von

Welche Scrum Rollen gibt es?

In den früheren Artikeln habe ich die Wesentlichen Scrum Rollen vorgestellt: den Product Owner, das Entwicklungsteam und den Scrum Master. Wenn wir an eine Film Metapher denken, stellt der Product Owner den Drehbuchautor dar, der Scrum Master repräsentiert den Regisseur und das Entwicklungsteam die Schauspieler. Weiterlesen

/0 Kommentare/von

Was macht der Product Owner eigentlich den ganzen Tag?

Der Product Owner ist einer der wichtigsten Akteure im Scrum. Er treibt das Projekt aus Sicht des Business voran. Er kommuniziert eine klare Vision und legt die Eigenschaften des Produkts fest. Am Ende des Sprints kommentiert er die Ergebnisse und nimmt das Produktinkrement ab.
Weiterlesen

/1 Kommentar/von

Was macht das Entwicklungsteam eigentlich den ganzen Tag?

Jeder im Scrum Team trägt die Verantwortung für das Gelingen der Produktentwicklung. Das Entwicklungsteam aber liefert das tatsächliche Produkt. Im Sprint Review muss ein fertiges Inkrement vorhanden sein. Das Entwicklungsteam ist dabei verantwortlich für die Qualität des Produkts. Das Team hält die Anforderung fest, analysiert diese, entwickelt anschließend das Design, implementiert, testet und liefert das Produkt wie vereinbart aus.
Weiterlesen

/2 Kommentare/von